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鹰戈 日志

学会适应

已有 37 次阅读2013-4-28 06:55 | 适应

422  星期一

        昨天的游泳比赛很成功,晚上部分泳友留下来聚餐吃火锅。在憩园游泳广场天天红火锅城,每人五十元AA制,满满十一桌110人,大厅里坐满了还坐了三个雅间,最后结账花了6100元,老板高兴优惠了100元。喝了不少啤酒,回家就睡觉了。今天是退居二线的第一天上班,本来可以懈怠些的了,但早上还是六点钟以前醒来,看来这懈怠也要有些时间来适应。这两天气温变化不大,早上的水温还是19.3度。

虽然是退居二线后以新的身份上班第一天,但还是很忙样。上午想整理一下相关资料,准备等待新分管业务的领导有空时,把相关业务科室的负责人召集到一起,做一些工作上的交代和资料的移交。但上班不久,就有老上访人员来说事,我不好推也不能推,只有像原来那样听他们倾诉,耐心地给他们讲解有关政策和规定,直到他们有些遗憾地离开。下午,邀请与城区新建桥梁捐款筹资工作有关的兄弟姐妹,一起研究本周工作计划,这是老板交代的具体工作之一。自以为目标任务、责任体系、时间要求等几大要素是清楚明白的,只等老板在形成的书面材料上签字认可就行,到周末汇总计划执行情况即可。

下午与几位相关人员研究了桥梁捐款筹资工作后,老板召见我谈了一些工作上的事情。不外乎就是对我的下步工作重点,提出了具体的希望和要求。我完全理解老板的想法和愿望。但是,我有我不便说出口的难处和苦衷——退二线了不可能还像原来在一线那样,亲力亲为冲锋陷阵。因为单位上的每一件事情,都有责任领导全覆盖指挥,调研员没有指挥调度一兵一卒的职责和权力。调研员最多只能协助某领导做一些具体的事,不能代替领导具体调度指挥。调研员过度频繁地越权调度指挥的结果,只会让有权的或应该用权的领导行为旁观,从而引发一些不必要的隐形的内部矛盾。

我觉得对已经改任调研员的自己来说,不再参与任何事件的决策,已经远离官场喧嚣,进入一种新的平淡的真实的生活环境,就要学会适应和面对新的情况。尤其要注意的是,只能力所能及地做一些工作上的事情——不要以为离开自己,地球就不转了。领导或许会安排一些工作,那只是一种尊重或安慰。在职在位时面对上峰很少或者没有说过“不”,现在应该学会说了。凡事有分管领导,退下来的调研员不能去包办,应该让他们履行职责承担责任,这是年轻人增长才干的需要,事业延续的需要,也是自己保持健康心态的需要。

像我这样刚刚退下来,领导要让你做事认为你离不开,是尊重老同志;你自己如果也认为离不开,那就是自不量力不知趣了。所以,人家领导客气,怕你落寞不适应,才安排些事情让你去做,不要真当回事。只有放手让年轻人去面对工作中的困难和矛盾,才能尽快提高并适应复杂的局面,自己年轻时也是这么过来的。跟幼儿时期学走路一样,大人早点撒手就会早点学会走路,最多不过摔一两跤,那是很正常的。

任何经验的积累,都有一个过程,早点经历这个过程,就早点成熟。希望年轻人早点面对工作中的困难和矛盾,尽快适应新的分管工作,发挥好老科长的作用,以实际行动让老板放心。祝福年轻人!

        740下水,预报气温15°--24°,阴间多云,早晚局地阵雨,微风,环境温度18.2°,水温19.3°,1000米,30分,舒服。

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