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鹰戈 日志

让人愉快的领导方法和艺术

热度 2已有 119 次阅读2012-9-11 23:30 | 领导艺术

910  星期一

今天是教师节,祝愿所有的教师节日愉快!

昨天晚上开始的雨,竟淅淅沥沥地下了一宿。早上醒来,透过密集的雨滴声感觉到,没有丝毫雨要晴的迹象。在去晨泳的路上,这雨反而愈下愈大了。好在没有雷声不会影响游泳,泳友们到的也很整齐,所以仍然是两三个人一根泳道。在雨中游泳那种“爽”的感觉——清新的空气,浓郁的负氧离子,胜似闲庭信步的节奏,永远只有亲身体验过的人才知道。

晚上,几位朋友在一起吃火锅,酒喝到兴头子上气氛来了,我又犯了见朋友说真话的老毛病。我给一位朋友说,要把履行部门领导职责当成一门学问用心来做。做领导工作好比写文章,首先要突出中心主题,这个中心就是工作一定要干好、目标任务一定要完成。不明确这一点,脑壳就是昏的。仅有这一点只是一个愿望。为了突出这个中心主题,那就还要做些铺垫和论述,提出论点和论据来证实你的这个中心和主题。这个铺垫和论述就是工作方法和领导艺术。

良好的愿望谁都可以有,但又不是谁都可以实现的。只有用心来经营和实践自己愿望的人,才能通过品尝个中的艰辛、体会到成功的乐趣。在当好机关部门一个中层领导这个层面上来说,我觉得应该注意以下几点:

首先要知人善任各尽所能。一个科室只有几个到十来个人,每个人从气质素养、性格特征、能力特长都不尽相同,这就需要科室领导了解自己的部属,根据每个部属的特点,安排与其能力相适应的工作。为了做得更好,可以在明确分工前,分别听取一下各自的意见再做决定。在调兵遣将时对每个人做到了扬长避短,运转起来才能做到严谨慎密高效有序。

其次要严于律己宽宏待人。要想到能力强水平高的都给自己当领导去了,跟下属计较是无能的表现。如果下属没有做好,当领导的有教育管理的权利和义务;如果一个下属一直做不好本职工作,也只能从领导自己身上找原因——分配了不适合这位下属做的工作,或者自己方法不当,没有管教引导好。一句话就是:不要对下属求全责备,自己首先要身体力行。

三是要注重培养锻炼年轻干部。要知道每个人都有自尊心上进心,主观上都想把事情做好,没有那个人生来就是想跟领导唱对台戏的。满足人的自尊心,就是要帮助下属把事情做好;满足人的上进心,就是要让下属感到有奔头有想头。凡是有出头露面锻炼提高的机会,就多让下属出场露脸,满足他们的上进心自尊心,或者叫大家都有的虚荣心。

四是要营造一个宽松愉快的环境。在愉快的环境里工作,每个人都能发挥出自己的主观能动作用,这是不言而喻的。为什么有的上司在下属面前经常板起脸?这是因为他内心的定力不足,必须借用毫无表情的面孔虚张声势,给下属一个琢磨不透的心理压力,树立自己的权威。所以,在下属面前要学会微笑,或者在闲暇之余来点笑话,给大家带来欢乐,增加亲和力凝聚力。

以上几点仅供相关朋友在工作中参考。其实,除了工作我们还应思考一下休闲的时候,如何对待生活。有一位叫“平凡”的网友说得好:我们都还年轻,多走几步路,多欣赏下沿途的风景,不要急于抵达目的地而错过了流年里温暖的人和物;趁我们都还年轻,多说些浪漫的话语,多做些幼稚的事情,不要嫌人笑话错过了生命中最美好的片段和场合;趁我们都还年轻,把距离缩短,把时间延长。趁我们都还年轻,多做些我们想要做的任何事。

730下水,预报气温22°--25°,阴有中到大雨,局地暴雨,微风,环境温度22.5°,水温23.5°, 800米,25分,舒服。

发表评论 评论 (2 个评论)

回复 合肥冬泳 2012-9-12 07:04
鲜花!
回复 海中蛇 2012-9-13 13:28
喜欢这篇文章,很受启发。

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