|
|
情意无价 发表于 2018-1-28 07:16
+ r, m! b0 @1 o- ^) Z- \' O
" N& ^8 y( n4 Z% N# Y5 S- I' b 6 L1 _# |3 ~& F' Z
高铁在中国的飞速发展,在世界来看也是少有的,高铁确实是中国实实在在的名片,而这张名片对于中国制造业而言却是个痛点!6 Y4 D( r6 V- W2 k0 r
1 M6 s! U5 S' g( M) O7 t. m
一位参与动车引进工作的技术工程师举例说,我们可以按外方图纸生产转向架、电机、变压器,用外方的核心零部件组装变流器和自动控制系统,却不知道头型的设计依据、原理,不知道加宽车体有没有风险,得不到车体的原始设计计算书,得不到转向架的关键参数和升级改进方法,也得不到电机和变压器的电磁场、热场、力场的计算机多维协同仿真技术,更不知结构可靠性的设计方法、检验标准和相关材料疲劳特性数据库,自动控制系统的软件源代码等!! v/ N) F* R4 C: L& w& B" i/ Q4 h
/ r" {) Q' N, U1 F9 ^ D
换句话说,经过数年培育,中国确实已经拥有了动车规模化生产和制造能力,但宣称的由中国企业自主生产的动车,关键零部件仍从国外进口,只是在中国完成组装!
* W! L9 n6 f+ r2 {( v3 R2 |! L, K
3 }' G7 ~! S/ O这才短短几年实现几百辆动车下线——这与汽车领域如出一辙,而汽车领域的市场换技术已被普遍认为是失败的试验。刘志军时代高铁技术跨越式发展的秘密即在于此。
2 D2 i9 z% x2 [2 ?
& U- w. A+ E- d- F$ N+ r从西门子进口的占总金额近一半的原装进口零部件,因在国内组装,就算在国产化率?+ X" F/ [: T: b1 Z
6 E1 S* R4 `4 r4 K/ O1 q7 F
在一位西门子的技术人员看来,列车核心技术只有三大部分:牵引系统、转向架和制动系统。其中,最关键的是牵引系统,像“列车的心脏一样”。这些技术外方既不打算降价,也不会转让!& Q5 b6 s6 n) \. M& m- @8 L6 w( o
/ [# w. f. m2 n! Y0 k- K
牵引系统中只有部分零部件如牵引电机,技术含量相对较低,国产化时引入的厂商较多,降幅较大。CRH2的牵引电机在国产化第二阶段降了12.5%。
m9 p6 [* C6 _5 L5 d
3 h- |" M! U5 }) K2 M6 s2 [6 D9 s整个牵引系统中,最核心、技术含量最高的是软件系统,多位业内专家表示,西门子、川崎、阿尔斯通都没有转让这一技术。“只有掌握了列车控制系统,才能设置各个部件的参数,才有真正的设计能力。这是他们多年研发成果,不可能拱手让人。”前述西门子技术人员表示。唐车一位技术人员说,现在声称国内自主研发的CRH380B系列车型,一旦列车运行出现问题,还要靠西门子!
2 n) y; z. r' E5 r/ ^$ N, {+ C# d
“软件的升级版要西门子做,试验数据也需反馈给西门子总部。修改周期很长。”5 z1 i5 R* c8 @5 ^7 ]% J, _
牵引系统这样的关键技术占到一列动车总价的多少呢? U9 ~ @/ {6 ?1 b
# n N, W* @4 F1 }
20%-30%
, s- s8 t$ v% w
7 J5 {' b+ W& [4 \: E( F) Q其中列车自动控制系统又占整个牵引系统的一半以上,利润最高。
9 `: w2 f+ y) b2 K+ E( O
3 o0 T5 |1 Q+ \; T' G% j4 ~8 G% s原西门子采购部人士坦言:“现在西门子采购部就是靠卖牵引系统赚钱。”阿尔斯通也是如此。9 \, X( S- C7 r2 M
3 O4 P+ _* V- _1 M! V与牵引系统一样,被外方视为赖以生存之本的制动系统也没有实行技术转让,而是由外方在中国的合资厂生产。“合资厂更不存在技术转让,中方连图纸可能都看不到。”: c" K: i0 h& H. ~, z
高铁制动系统由克诺尔垄断,核心技术没有转让!
& ?( o4 o- C% D! v; s
7 i# x2 r2 N, \: }! s1 h- T$ B6 t " V7 j4 h( H/ L" q/ {1 J& N
5 Z/ u V5 G. `6 r6 d$ l6 Z
三大系统中签订了技术转让合同的是转向架制造,只卖安装图纸,不讲设计原理,中方知其然不知所以然。4 ^+ z# l3 x9 T! D' D
% _4 \% S1 k# m# V! C9 c* n4 B
一位参与引进人士透露,长客曾向西门子请教转向架参数为什么这样设置,西门子专家就打马虎眼。现在转向架的构件是在长客焊接,其余零部件在国外买。
1 ]0 F) b% e' s3 F {, w( Q2 {) ^ n; ~4 @+ R; q
南车株洲一位工程师比喻说:% M7 B- y9 ^+ P
“通过购买几家外国公司的动车组,我们买到了四条鱼,但没有买到钓鱼技术和方法,自动控制系统的关键零部件还得进口,控制软件源代码从来不在转让范围。”
, L8 C. y$ g2 [
( Z8 n9 ~/ b1 U- \0 i6 \2 r. Y在高铁技术引进中,中方创造和让出了庞大的市场,但真正在金字塔顶端赚取高额利润的还是外国厂商,他们通过控制核心技术和关键零配件掌握主动权。6 B' I! _8 x! V+ R% ]2 ]& m
4 \; k) b9 h5 L) h
0 a! T) _% c9 f1 ?1 ^# J高铁创造了奇迹,但对于中国制造业来说,确实个很大的痛点,如同大飞机一样,中国制造向高端迈进需要走的路更远,艰难程度不亚于我们看到的汽车行业。6 B$ L7 d9 l, p
! D! u! T' J6 O+ b+ n) h9 G( h我们走过这么多年,成绩斐然,但许许多多重要的核心技术还是被外国人紧紧握住。为了不受制于人,我们的创新之路,一刻不能停滞!5 K: R E- b7 C7 P0 z
3 T$ K$ f" U' E u+ ^# A* _/ V独立自主的科技之路,仍任重道远!, A8 A3 s; z5 P* L+ o5 B, p) @# N2 m
" j0 J: f& M6 w2 R x
|
评分
-
查看全部评分
|