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英国培训教材的两个决策失误

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发表于 2007-10-24 05:57 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

      在英国历史上曾有过这样两次失误,在今天看来有些可笑,但却能发人深思。

    一是否决将电力引进千家万户。当时英国的有识之士经过充分的研究论证之后提出,电是伟大的新型能源,对人类的发展将产生不可估量的巨大影响,伦敦应该率先普及使用。但是,在议会辩论的时候,那些反对者说:“如果把电引进千家万户之后,每一户人家至少都得按一个电插头吧?哪个电插头的杀伤力决不可低估,简直就是现代化的杀伤武器!如果在全伦敦、全英国普及用电,就等于是给每一个英国人,都发了一把手枪!”就连深受国人尊敬的英国女王也站出来旗帜鲜明的表示反对:“我呼吁,我们所有的英国子民都举起坚决反对得手。”结果,普及用电的提议在接连不断的几次表决中都没有通过。

     另一个决策失误,是否决将煤气引进千家万户。当议会辩论时,那些反对者说:“如果千家万户都用煤气,肯定需要储存煤气的巨大的煤气罐吧?把那么多的煤气罐摆放在伦敦,那就等于放了无数个巨大的炸药包。任何一个国家总有坏人,如果这些坏人不想活了,一旦把巨大的炸药包点着,两千多年的文明古城岂不是毁于一旦了吗?”就这样,英国上议院连续两次表决,否定了在伦敦使用煤气的提议。

    尽管今天的世界各国早以普及了电力和煤气,但这两个决策失误,还是被英国的一些大学作为汲取教训的案例进入了决策学的培训教材。教材还写下了这样的一段话:任何一个新生事物,都会出现利害两种可能。在任何时候,兴除利弊都是可能的。我们切不可用消极的心态对待新生事物,更不能夸大危害,把自己吓倒。

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发表于 2007-10-24 06:17 | 只看该作者
吓倒了
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发表于 2007-10-24 08:09 | 只看该作者
英国培训教材的两个决策失误 发人深思!
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发表于 2007-10-24 08:34 | 只看该作者
决策失误 发人深思!
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发表于 2007-10-24 09:47 | 只看该作者
任何一个新生事物,都会出现利害两种可能。在任何时候,兴除利弊都是可能的。  保守幼稚的英国人 ?
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发表于 2007-10-24 15:27 | 只看该作者
任何一个新生事物,都会出现利害两种可能。在任何时候,兴除利弊都是可能的。我们切不可用消极的心态对待新生事物,更不能夸大危害,把自己吓倒。

7#
发表于 2007-10-24 12:56 | 只看该作者

 

 做任何事情,都是有利有弊,只要利大于弊,就要去做,争取成功。

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发表于 2007-10-24 17:02 | 只看该作者
原文由 [B]松江海象[/B] 发表:

 

 做任何事情,都是有利有弊,只要利大于弊,就要去做,争取成功。

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发表于 2007-10-24 18:48 | 只看该作者
在任何时候,兴除利弊都是可能的。我们切不可用消极的心态对待新生事物,更不能夸大危害,把自己吓倒。
10#
 楼主| 发表于 2007-10-25 05:59 | 只看该作者
原文由 [B]入水蛟龙[/B] 发表: [quote]原文由 [B]松江海象[/B] 发表:

 

 做任何事情,都是有利有弊,只要利大于弊,就要去做,争取成功。

[/quote]现在看是笑话,但当时就那么难。社会每前进一步多么不容易。
11#
发表于 2007-10-25 09:49 | 只看该作者
切不可用消极的心态对待新生事物,更不能夸大危害,把自己吓倒。
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